Separar pedido de problema
Distinguir sintoma, causa, impacto e a decisão que precisa ser tomada.
Workshop ao vivo · Business Analysis
Transforme problemas de negócio em decisões e requisitos que a equipe consegue executar.
Em 3 horas ao vivo, você pratica como enquadrar o problema, priorizar com critérios e tirar requisitos do campo da opinião — com uma turma de no máximo 5 pessoas.
Próxima turmaData e horário ainda não definidos
3 horas ao vivoHorário de Brasília · data a confirmar
Máximo 5 pessoasEspaço para aplicação e perguntas
Sair da guerra de opinião
Organizar impacto, esforço, risco e urgência para defender escolhas.
Reduzir ambiguidade
Escrever resultados, regras e critérios que negócio e tecnologia entendem.
Comunicar decisões
Levar contexto, trade-offs e próximos passos com objetividade.
Agenda prática
Três horas para organizar o raciocínio do BA do problema à execução.
A agenda conecta diagnóstico, priorização, requisitos e comunicação. Os exemplos podem ser adaptados aos contextos trazidos pela turma.
Os blocos abaixo indicam a duração do programa. O horário da próxima turma será informado quando a data for definida.
Enquadramento do problema
Pedido, sintoma, causa, impacto, objetivo e decisão necessária.
Discovery e stakeholders
Perguntas que revelam restrições, conflitos, riscos e critérios de sucesso.
Priorização com critérios
Impacto, esforço, risco e urgência aplicados a escolhas reais.
Requisitos acionáveis
Resultados esperados, regras de negócio, cenários e critérios de aceite.
Decisão e comunicação executiva
Trade-offs, recomendação, próximos passos e revisão com a turma.
Aplicação
Você sai com uma estrutura reutilizável para conduzir demandas com mais clareza.
Não é uma promessa de resultado automático. É método, prática guiada e repertório para aplicar no seu contexto.
Roteiro para enquadrar problemas de negócio
Critérios para priorizar e defender escolhas
Estrutura de requisito e critérios de aceite
Modelo de comunicação de decisão e próximos passos
Para quem é
- Business Analysts, POs e PMs que precisam organizar demandas e decisões.
- Produto, processos, projetos e operações trabalhando entre negócio e tecnologia.
- Profissionais técnicos que precisam conversar com stakeholders e reduzir retrabalho.
Para quem não é
- Quem procura fórmula pronta sem considerar contexto.
- Quem quer apenas teoria, sem participar dos exercícios.
- Quem busca promessa de promoção, salário ou resultado garantido.
Próxima turma · data a definir
Uma turma pequena para feedback de verdade.
A próxima turma terá no máximo 5 participantes. Data e horário ainda não foram definidos. Entre na lista de interesse pelo WhatsApp para receber o aviso e decidir se quer se inscrever.
R$ 697
Valor do workshop. As inscrições serão abertas quando houver data e horário confirmados.
Quero receber o aviso pelo WhatsApp ↗Você confirma o envio no WhatsApp. Entrar na lista não gera cobrança nem reserva vaga.
Perguntas frequentes
O workshop é ao vivo?
Sim. São 3 horas ao vivo, no horário de Brasília.
Sou iniciante em Business Analysis. Consigo acompanhar?
Sim. A estrutura parte do problema e avança até critérios e requisitos. Participar dos exercícios é mais importante do que dominar uma ferramenta específica.
Já trabalho como BA. Ainda faz sentido?
Faz sentido se você quer revisar seu método de diagnóstico, priorização, requisitos e comunicação usando uma sequência integrada e prática.
Quando será a próxima turma?
A data e o horário ainda não estão definidos. Você pode pedir um aviso pelo WhatsApp; quando houver uma turma confirmada, poderá conferir a agenda antes de decidir sobre a inscrição.
A lista de interesse reserva minha vaga?
Não. A lista serve para receber o aviso da nova turma. Não há cobrança nem reserva de vaga nesta etapa.
Há promessa de promoção ou resultado financeiro?
Não. O workshop entrega método e prática guiada. Os resultados dependem do contexto e da aplicação de cada participante.